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王垠:我為什么不再研究編程語言(PL)

剑网3指尖江湖职业推荐 www.1468054.com 我不做程序語言(PL)的工作已經半年了。在這半年里,我變得快樂了很多,對世界也有了新的觀點。現在我想來講一講,我為什么不想再做 PL 的工作和研究。我只希望這些觀點可以給正在做 PL,或者考慮進入這個領域的人們,作為一份參考。

傳統的 8 小時工作制為什么會效率低下?

理 想的工作-休息比例是 52 分鐘的工作之后進行 17 分鐘的休息。按照這種時間分配,工作時會格外集中注意力。約 1 小時的時間里,大腦會 100% 專注于將要完成的任務,而不會去刷微博或被郵件分心;1 小時結束大腦開始感到有些疲勞時,完全放下工作,短暫地休息一會,又有助于在接下來的 1 小時重新高效率工作。

那些年,被自己的技術者思維虐過的項目經理們

不論在哪個國家,IT 公司中的項目經理,很大一部分都是技術出身。的確,工程師背景的項目經理,在開發人員選擇,開發進度控制,客戶需求把握等諸多方面,有得天獨厚的優勢,從程序員到 leader 再到項目經理也是常見職場發展方向之一。

兩種編程高手

對于團隊來說,我們希望程序員具有第一種編程高手的天份,同時寫出來的代碼要像第二種編程高手那樣方便理解。需要注意提升的是第三種編程高手,他們缺乏第一種編程高手的天資,同時還沒有掌握第二種編程高手的技能,經常自己被自己寫出來的代碼搞糊涂。

“技術領導”和“技術管理”

關于技術領導力已經有很多的討論,我自己也寫過好幾篇文章。這次我避免“大而全”地討論技術領導力,只簡單談談技術領導力的幾個主要側面,供大家在自己的工作中參考。首先要明確的是,我們談的是“技術領導”而不是“技術管理”。

華為的工資高不高?家屬有話說(完整未刪版)

“華為”成為媒體熱詞?!盎恕背晌窆刈⒌畝韻蠛腿禾?。甚至連其工資收入等敏感問題都已被脫敏曬在互聯網上。我們常被各種各樣的統計數據平均,這次也不例外?;說哪曄杖胍脖弧叭司?0萬”了。這是一個令人羨慕的數字。然而身邊的華為人對此嗤之一笑說“對不起,我拖后腿了”。

程序員過的開心的方法

經常有人發帖討論「怎么做一個成功的程序員」,「如何才能成為一個優秀的程序員」,我并不太同意這些文章中的看法,想在這里我想提出一些我對于程序員這個職業自己的想法。

程序員的煩惱、技術領導的煩惱和管理者的煩惱

我專業從事軟件開發工作已超過 10 年的時間,我熱愛這份事業,希望有一天我會被人們稱呼為老程序員。但這一路走來,我經歷了許多可怕的事情,這些事情讓我討厭我的工作。在職業生涯早期,我曾期望有人能給我一份職場指南,這樣當遇到之前未曾遇到的事情時,我就不會感到如此的孤單和沮喪。

一個32歲入門的70后程序員的傳奇故事

總有人質問:“我現在學編程晚嗎?”,“我 30 歲之后還能繼續寫程序嗎?”,“學編程難嗎?”看完這篇文章后,我相信你不會再問了,因為如果你真的是熱愛編程,你就應該像我父親那樣,無論現實如何逼迫,初心永遠不忘。